【中报】贵阳银行信用卡 新增发卡6200张，待卡友开发中～

截至报告期末，信用卡累计发卡158.81万张，激活率86.17%。报告期内，实现信用卡利息收入及手续费收入1.67亿元。

而2020年年报截至报告期末，信用卡累计发卡158.19万张，激活率86.52%;报告期内信用卡总收入4.46亿元。

信用卡2021年上半年发卡6200张，可能确实有些少的可怜。

信用卡业务

信用卡业务坚持以全行大零售改革为风向标，秉持“数字化科技赋能”的核心理念，围绕建立“敏捷的业务发展和市场响应机制”，打造“获客渠道”“交叉营销渠道”“数据流量渠道”，实现“营销获客线上化”“审批流程自动化”“风险控制智能化”“运营管理系统化”的转型目标，持续提升信用卡业务价值创造能力。

一是通过“发卡-激活-关注-绑卡-消费-分期”六联动的营销路径，深挖客户价值贡献，以“获客线上化”、“运营系统化”推动客户用卡生命周期的经营服务;

二是通过特色分期活动及产品“组合式”交叉营销，差异化定位目标客群开展分期业务营销;

三是持续深耕线上“金融+生活+支付”场景，做好信用卡线上支付营销活动布局，逐步搭建线上消费金融生态圈;

四是严守风险底线，筑牢风险管理，通过优化贷前风险防控、完善贷中交易监测、布局贷后智能外呼催收，提升前中后端风险管理效能。

对比2020年年报情况对于信用卡业务的梳理，我们不妨来看看

本行围绕“用户转化-客户活化-客户培育”的营销路径，递进式开展客户价值深耕，以数字化转型、智能化驱动、科技化赋能，完善平台建设，夯实信用卡前、中、后端风险防控体系建设，保障信用卡业务健康发展。

一是推动客户精细化经营管理，深化客户生命周期经营，以权益活动递进式引导本行信用卡客户进行绑卡、首刷、消费、分期，提升获客效率和客户活跃度;依托构建“产品+客户”营销服务矩阵，精准施策差异化开展信用卡分期等业务营销，提升客户价值贡献。

二是深耕线下场景、发力线上渠道，形成了“金融+生活”结构经营，全面围绕客户衣、食、住、行、购消费需求，打造“爽行-车生活”、“爽心-微生活”、“爽游-乐生活”、“爽快-轻生活”、“爽淘-优生活”、“爽go-新生活”营销场景，构建以客户为中心的信用卡“泛生活”生态圈。

三是夯实贷前、贷中、贷后三级风险防控，通过贷前风险防控、贷中交易监测、贷后智能外呼催收，筑稳、筑实、筑牢业务内控。

业务上有很大改善，当然我们还是要看看信用卡发卡业务上。

1、信用卡模式更侧重线上完成，“发卡-激活-关注-绑卡-消费-分期”六联动

2020年还是只注重个别缓解，绑卡、首刷、消费、 分期。

2、信用卡业务仍需要发力，再好的流程，也需要发卡量，活跃卡量、交易量来为业绩增砖添瓦。半年完成6200张信用卡着实又些少了。其他银行在中报中体现的，平安银行惊喜联名卡发卡20万。中信华为自发卡以来突破400万张，南京银行n-card信用卡发卡以来也是36.81万张。

不过打开信用卡申请页面，卡面种类也是相对比较少。

其实银行信用卡存在种类少，那么可以和比较成熟的大公司联名，也有经验可循，比如京东联名卡，华为联名卡、小米联名卡都是目前在信用卡发力的联名方。

中信银行不也是刚和小米进行了探索版发行，意在快速尝试发卡模式，后续逐步加大推广。而且小米手机发货量持续增长，就信用卡发卡来说，还是可以为银行带来更多用户。

从银行角度我们说了，银行可以增加联名卡的发放。

从卡友角度而言，我们卡友如果当地有贵阳银行分支机构，此前用过国有大行，商业银行了，但是没有额度、权益上的突破，那么贵阳银行则是我们卡友的目标。相信银行在未来会持续发力，给卡友带来更多的实惠。